A equipe representa um conjunto de Competências individuais e coletivas que deve estar OK para se obter resultados.
Cabe ao Líder conhecer e ativar estas Competências sabendo o que cada pessoa deve aprender para que a performance seja otimizada.
Este Programa fornece instrumentais simples e práticos para definição e mapeamento de Competências da Equipe e elaboração de plano de aprendizagem realista para direcionar os investimentos em treinamento e outras estratégias de aprendizagem.

Conteúdo Programático

• Gestão de Competências: Desafio para as Empresas de Sucesso
• Gestão de Competências x Gestão por Competências
• Os Caminhos para Definir e Mapear Competências: Foco Organizacional – Foco Funcional – Foco Individual
• Fatores Críticos para definição do Caminho a adotar
• Competência Individual: Funções e Finalidades Processo para Elaboração da Matriz
• Competência Funcional: Processo x Responsabilidade Gerencial – Elaborando a Matriz – Condições para o Sucesso na Implantação
• Estratégias para Mapeamento do Quadro
• Plano de Ação e Aprendizagem para Gestão de Competências: definição e monitoramento conforme normas ISO

Metodologia

O Programa integra aspectos teóricos e práticos. O participante vai vivenciar dinâmicas, estudo de caso e terá oportunidade de elaborar uma Matriz de Competência Funcional em sua realidade de trabalho.

Duração: 16 horas - 2 dias