Mais do que realizar Pesquisas de Clima, é necessário o Gerenciamento Cotidiano do Clima.

Este Programa ensina Líderes a realizar esta difícil tarefa de forma eficaz. Isto implica em analisar e propor um plano de ação para Fatores Críticos que afetam o Clima na Equipe:

Pessoais

Interpessoais

Sistêmicos

Organizacionais

Conteúdo Programático

Diagnostico do Clima x Estágios de Desenvolvimento da Equipe

Satisfação e Insatisfação no trabalho e o Contrato Psicológico Empregado / Empresa

Custos organizacionais da Insatisfação e do Stress

Papeis do Líder na Gestão do Clima: encorajador – negociador – definidor

Desafios de Motivação no trabalho de Alta Performance

Administrado a Diversidade de:

Aptidões físicas e psicológicas

Nível de Competência e Performance

Vivencia Pessoal / Profissional e Valores

Como tornar sua equipe melhor para se trabalhar: fatores críticos e medidas práticas

Plano para Gestão do Clima na Equipe: o que manter – o que começar – o que eliminar

Metodologia

O programa permite que o participante use instrumental para diagnosticar o clima em sua equipe, faça análise fatores críticos x medidas de melhoria. Exercícios e vivencias integram aspectos teóricos e práticos. O participante vai ter oportunidade de elaborar um Plano realista para Gestão do Clima.

Duração: 16 horas - 2 dias